Potentiale entdecken, einsetzen und entwickeln.

Ein passendes Konzept
mit MenschenStärken
planen und umsetzen.

Sie wollen passende Rahmenbedingungen für motivierte Mitarbeiter schaffen?

Mit dem StrengthWay-Reifegradmodell Ihre Organisation aus der Motivationsperspektive reflektieren, Ziele formulieren und sich agil weiterentwickeln:

  • auf Basis des weltweit über 30.000-mal verwendeten EFQM®-Modells entwickelt
  • Systematische Analyse und Verbesserung Ihrer Managementstrukturen (auch QM-Systeme, Führungsstrukturen)
  • mit praxisorientiertem Leitfaden
  • mit KPIs zur Messung der Veränderung
  • passende Beratungsleistung zur Begleitung im Veränderungsprozess
  • orientiert an den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen der Motivationspsychologie und des Freiwilligenmanagements

Die Vorgehensweise

Wir bieten eine für Sie passende Beratungsleistung zur Begleitung im Veränderungsprozess – orientiert an den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen der Motivationspsychologie und des Freiwilligenmanagements.

 

Hierbei orientieren wir uns an folgenden Vorgehensweisen, die wir entsprechend Ihres Bedarfs anpassen.

StrengthWay-Reifegradmodell

Organisation und ihre Strukturen mithilfe unseres Reifegradmodells untersuchen, Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren, Ihr Team begleiten in der Umsetzung.

Agilität

Iterationen und Orientierung an aktuellen Bedürfnissen führen zu praxistauglichen Ergebnissen.

Systematische Analyse

Strukturen sind besonders wirksam, wenn sie den Menschen direkt dienen. Das schauen wir uns gemeinsam an.

Qualität mit System?

Qualität wünscht sich jeder, stupide Dokumente bearbeiten mögen nicht alle. Grundlagen für ein QM System schaffen oder ein Detail optimieren, beides ist möglich.

Praxisorientierter Leitfaden

Sie erhalten einen Leitfaden, der für alle wichtigen Aspekte für motivierende Managementstrukturen Hinweise und Beispiele liefert.

Kennzahlen zur Messung der Veränderung

Wir verabreden gemeinsam KPIs anhand derer Sie Verbesserungen spürbar merken.

Der Ablauf für Sie als Organisation:

  • Ihre Bedarfe und Wünsche aufnehmen und identifizieren
  • Begleitung konzeptionieren und abstimmen
  • Impulse, Workshops und Follow-Ups umsetzen und evaluieren
  • Erfolge gemeinsam würdigen

Hier können Sie sich ein menschlich und inhaltlich verbindliches Erstgespräch vereinbaren, in dem wir Bedarfe und Möglichkeiten einer Zusammenarbeit besprechen können. Wir klären, ob Ihre Wünsche und unsere Fähigkeiten zusammen passen. Es entstehen keine Kosten für das Erstgespräch. Aber in jedem Fall Informationsgewinn und ein spannender Austausch :-).